performance, efficacité, efficience pertinence pdf
Efficience vs efficacité. Concernant la performance de lâentreprise Marion, Al 2012 parlera de 4 critères : Efficacité, efficience, cohérence et pertinence. entre performance, efficacité et efficience (Penan, 1999 ; Bchini, 2005). En effet, le contrôle de pertinence semble automatiquement inclus dans celui d'efficacité : pour être efficace, il faudrait au minimum être pertinent. La gestion de la performance organisationnelle (GPO) est la manière qu'une organisation planifie, organise, contrôle et se dirige afin de réaliser un objectif, la mise en Åuvre d'une stratégie ou de l'accomplissement d'un travail ou d'une activité [1].. L'approche dite « classique », initiée au début du XXe siècle, circonscrivait la notion la performance ⦠Le critère dâefficience mesure la relation entre les différentes activités, les ressources disponibles, et les résultats prévus. 169 Section 3: analyse et calcul de lâefficience dans la firme. Si vous songez à savoir quand il faut être efficace ou efficient, il est important dâexaminer ce que signifie efficience et efficacité ainsi que le fait dâêtre efficient contre le fait dâêtre efficace. Lâefficience concerne lâutilisation rationnelle des moyens à disposition et vise à analyser si les objectifs ont été atteints à moindre coût (financier, humain et organisationnel). Efficience Efficacité Utilisés dans les audits de performance ainsi que dans les évaluations de politiques publiques Spécifiques à lâévaluation des politiques publiques Pertinence «Lâaudit de performance va analyser la relation entre les objectifs fixés et les résultats alors que lâévaluation va intégrer en plus lâanalyse La performance est, par ailleurs, relative à la vision de lâentreprise, sa. ⢠vérifier la pertinence et la cohérence des objectifs de départ ; ⢠apprécier la mise en Åuvre des moyens ainsi que leur adéquation aux objectifs ; ⢠mesurer l'efficacité de l'action, c'est à dire le degré d'atteinte des objectifs ; ⢠examiner la durabilité des effets observés. Différents indicateurs doivent être définis en distinguant, comme sur la figure°1 : pertinence, cohérence et différents types dâefficiences. Un indicateur isolé de son contexte est un chiffre qui ne renseigne sur rien. le côté « plus, mieux, plus vite, moins cher » de la performance. Enfin, les termes performance et efficacité sont utilisés indifféremment. Là où le volume de production prédominait, il sâagit désormais de considérer lâagilité à gérer un mix produits important de manière optimale avec des indicateurs de performance ⦠: 02 98 53 79 94 - Web : www.gdle.net - e-mail : [email protected] P a g e | 1 LE MODELE GESTIONNAIRE DE LA PERFORMANCE (boucle courte) Les gestionnaies, à linsta de Philippe Loino, ualifient la pefomance comme « tout ce ui dans lentepise Ils augmentent également la rapidité, la compréhension et la transparence des processus. Section 2 : le cadre théorique de lâefficacité et de lâefficience. La question de lâefficience vient en second, car elle ne se pose que si le dispositif nâest pas complètement inefficace. La pertinence, lâefficacité et lâefficience dans lâutilisation des ressources est illustrée par le lien entre la fonction de Financement du système de santé et les Objectifs intermédiaires de la politique de financement. Une entreprise performante doit être à la fois efficace et efficiente. Il nây a en effet pas de raison de sâintéresser au rapport coût/efficacité si lâefficacité est nulle. Pertinence, cohérence et efficience des transports ferroviaires . EvPP suivent des critères dâévaluation tels que la pertinence, efficacité, efficience, durabilité des avantages et lâimpact sur la pauvreté rurale. Figure°1. Pour mesurer lâefficacité de lâentreprise au regard de cette politique, il est possible de mesurer le taux de rotation des stocks ou la couverture moyenne des stocks. LES DIMENSIONS DE LA PERFORMANCE 212 Section 1 : lâefficience bancaire : une revue de littérature.2 12 Sans une stratégie claire et des objectifs définis, mesurer la performance ne sert à rien. Pour lâOMS, une politique de financement des soins de santé peut et doit mettre en place des Tout comme l'efficacité, les notions d'impact et de pertinence ont un forte connotation économique selon les définitions que LEGENDRE (1993) en donne. Éducation thérapeutique du patient (ETP) : évaluation de l¶efficacité et de l¶efficience dans les maladies chroniques HAS/Service évaluation de la pertinence des soins et amélioration des pratiques et des parcours/juin 2018 2 Ce document a été adopté par le Collège de la Haute Autorité de santé en juin 2018 La notion d'efficacité consiste à savoir si on fait bien les choses. On ne peut parler dâindicateur que grâce à lâinterprétation qui lui est donnée. Retour aux différences de la catégorie : Histoire, Lettres et Langage Dans la démarche HQSE, un équilibre doit être trouvé dans le poids de lâanalyse apporté entre les différents critères. -lâefficacité représente lâaptitude à atteindre les objectifs. L'efficacité va plus loin que l'efficience et considère l'effet du travail sur les gens, la pertinence des objectifs, les résultats à long terme et les normes et valeurs implicites du travail des objectifs ». L'efficacité et l'efficience ont toutes deux une résultante probante, cependant l'efficacité est attachée à un résultat immédiatement pratique alors que l'efficience procède d'un résultat pratique dû à une démarche ou une recherche. Définition de lâaudit de la performance (1/2) â¢Une activité indépendante et objective dâexamen des opérations, des systèmes, des programmes et des organisations du gouvernement, du ministère, dâune entité sous au moins lâun des trois angles suivants : économie, efficience, efficacité et existence de voies dâamélioration. Bien que cette définition ne soit pas directement liée à la performance humaine, mais bien à lâefficacité humaine, câest elle qui a guidé nos travaux en raison de sa pertinence à lâégard de la problématique, notamment en raison de ses références au rôle de gestion et à lâengagement des individus. B. Les notions dâefficacité et dâefficience . Dans le domaine juridique, lâefficacité est présentée comme un « mode dâappréciation des conséquences des normes juridiques et de leur ⦠Ils visent à accroître lâefficacité et lâefficience des processus. parler de performance ou dâefficience de façon simple. Lâentreprise qui entame une démarche profonde dâamélioration de la performance industrielle doit dâabord redéfinir ses objectifs et les indicateurs de mesure de ces nouveaux objectifs. Ces objectifs relèvent de la stratégie définie : ainsi, Porsche avait pour objectif de renouer avec les profits. Avant de réfléchir aux déterminants de la performance, il convient de cerner les différentes notions que la performance recouvre : efficacité, efficience, productivité⦠Pour lâéconomiste néoclassique, seul le concept dâefficience existe, la productivité en étant lâindicateur. Lâefficacité désigne le « caractère de ce qui est efficace », câest-à-dire de ce qui « produit lâeffet quâon en attend ».Elle marque lâaptitude dâun mécanisme à produire les effets attendus. Les EvPP incluent des conclusions sur la performance et les notes attribuées pour les divers critères dâévaluation adoptés par IOE, ainsi que des conclusions et des recommandations. Lâefficacité traduit lâatteinte des objectifs fixés par lâentreprise. C'est à dire qu'elle atteint ses objectifs en utilisant un minimum de ressources. Une évaluation doit fournir des informations crédibles et utiles permettant dâintégrer les leçons Les définitions ainsi proposées du concept d'efficacité (efficience) renvoient aux notions d'impact, de pertinence et de performance. Ces précisions étant apportées, il convient de remarquer que lâefficacité ou la performance recouvrent des domaines particulièrement variés. INRA Productions Animales, 2019, numéro 2 Intégrer les changements dâéchelle pour améliorer lâefficience des productions animales et réduire les rejets / 307 La recherche de performance peut s'envisager sous deux points de vue : l'efficacité et l'efficience. 182 Chapitre 4 : Etude de lâévolution de lâefficience du système bancaire algérien. Pour atteindre des objectifs de performance, dans un souci constant dâefficacité et dâefficience, le contrôleur de gestion est appelé à mettre à la disposition des responsables opérationnels des outils dâaide au pilotage : tableaux de bord de pilotage et outils dâanalyse des coûts. Lâefficience . Éducation thérapeutique du patient (ETP) : Évaluation de lâefficacité et de lâefficience dans les maladies chroniques HAS/Service évaluation de la pertinence des soins et amélioration des pratiques et des parcours/juin 2018 2 Le document court est téléchargeable sur : www.has-sante.fr Haute Autorité de santé On parlera d'une entreprise ou d'une personne performante si cette personne est à la fois efficace et efficiente. Les critères dâinterprétation : Efficacité, Efficience et Pertinence. ... L'actualité et la pertinence de ces méthodes sont remises en cause et les critères 2.3. Lâ utilisation dâ indicateurs dâ efficience est utile pour visualiser et mesurer une évolution de cette forme de performance au cours du temps pour une entreprise donnée. Lâidée de performance est associée aux activités du secteur privé. Le concept de performance sâappuie largement sur les notions dâefficacité et dâefficience. Performance Efficacité Efficience Pertinence Objectifs Résultats Moyens (Ressources) 16_Faverdin.indd 306 07/10/2019 16:18:46. La productivité est donc un indicateur dâefficience. Une entreprise performante doit, à la fois, être efficace et efficiente. Les indicateurs clés de performance peuvent servir ⦠La performance: une dimension fondamentale pour lâévaluation des entreprises et des organisations ... lâefficacité qui traduit lâaptitude de lâentreprise à atteindre ses objectifs, ... lâefficience qui met en relation les résultats et les moyens, en rapportant un indicateur de résultat à Les concepts d'efficacité et dâefficience sont donc deux sous-concepts complémentaires dans le concept de performance. Selon Louart (1999), lâefficacité peut se définir comme lâatteinte des résultats et lâefficience comme lâutilisation optimale de moyens pour atteindre les résultats. Annexe 1: Evaluation de lâUNADF Sénégal 2012- 2018/ Critères et Questions dâEvaluation Critères dâévaluation: Pertinence Efficacité Efficience Durabilité Participation & Appropriation Intégration des DH et égalités de genre Résilience Questions dâévaluation: Pertinence : Le PNUAD révisé 2012-2018 répond-il aux efficacité et efficience des processus Le tableau de bord utilisé par EVAL contient 4 focales systématiques : contexte, usagers, partenaires, cohérence interne. Le but est de déterminer la pertinence et le degré de réalisation des objectifs, de même que lâefficience, lâefficacité, lâimpact et la durabilité des résultats en matière de développement. Cependant, la performance dans une structure publique ne couvre pas les mêmes dimensions que dans les organisations privées, ou dans d'autres formes d'organisation ⦠(Ecosip, Cohendet et al., 1995) -Lâefficience représente le lien entre le résultat obtenu et les moyens mis à disposition efficacité â qui constitue un critère minimal â et son efficience. 23 route de Kergadonna â 29000 QUIMPER Tél.
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